«Соломбалалес» перестраивает систему управления холдингом

Архангельск. В ответ на вызовы кризиса холдинг «Соломбалалес» проводит оптимизацию структуры управления. Изменения, в основном, коснутся трех предприятий — управляющей компании «Соломбалалес», СЦБК и СЛДК. В ведении комбинатов останутся, в основном, производственные функции, а остальные задачи возьмет на себя управляющая компания. Об этом сайту WWW.ARHPERSPECTIVA.RU сообщили в пресс-службе холдинга «Соломбалалес».

Как сообщил заместитель генерального директора по персоналу и корпоративному развитию компании Павел Шевелев, за счет объединения и централизации смежных подразделений будут укрупнены и усилены профильные службы в управляющей компании. Таких объединенных служб будет шесть: кадровая, административно-хозяйственная, финансовая, юридическая, коммерческая и ведающая информационными технологиями.

— Собственно говоря, революционными эти изменения назвать нельзя, — отметил Павел Шевелев. — Еще в 2007 году, до образования холдинга, аналогичным образом была создана объединенная служба лесоснабжения Соломбальского ЦБК и Соломбальского ЛДК. При создании управляющей компании появились и другие «объединенные» подразделения: департаменты снабжения и транспорта, управления лесозаготовительными предприятиями, продаж и маркетинга, безопасности и режима, связям с общественностью. По сути, сейчас мы имеем дело с дальнейшим развитием процесса передачи непроизводственных функций управляющей компании. Такой аутсорсинг позволит в масштабах холдинга экономить средства, усилия и в целом сделает управление более единообразным и эффективным.